根据集团公司三季度经济运行分析会议“强力抓督查”部署安排，11月8日下午，集团纪检监察部赴德远公司开展督导检查。纪检监察部实地查看了交投·雲庐项目施工现场，现场调研监督项目进展、工程质量、相关部门履行职责等情况，重点向工程部门了解项目推进过程中存在的问题及下一步工作措施。纪检监察部强调按照集团关键工作指标要求，要全力以赴推动工程建设提质量、抓产值，要细化任务清单、责任清单，明确序时进度、完成时限，
11月6日上午，德远公司组织召开秋冬季安全生产和防灭火部署会议。晟德公司安全管理部负责人吴克松传达了集团公司关于秋冬季安全生产和防灭火工作会议精神并部署相关工作，德远公司中层以上人员参加会议。会议指出，当前正值秋冬季，往往是事故易发期、多发期。公司各部室及项目各参建单位务必要高度重视，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，时刻绷紧安全生产这根弦，持续用力、常抓不懈，确保将各项安全维稳工作做实做细。
10月11日上午，晟德公司副总经理冯金东一行到交投·云庐项目现场开展安全生产督导检查。晟德公司安全管理部及项目各参建单位相关负责人陪同检查。 此次检查主要对重点设备设施的安全防护装置、起重吊装、高处作业等危险性较大作业的安全保护措施，施工现场安全防护设施、安全警示标志的标准化建设进行实地检查。通过现场查看、询问工作人员等方式，深入了解现场安全生产状况，并对发现的问题隐患提出了具体整改措施
9月21日，晟德公司党委委员、副总经理邢分麦带队前往德远公司开展安全生产督导检查。邢分麦一行深入交投·云庐项目施工现场，认真听取项目有关人员关于重点设备设施的安全防护，危险性较大的作业现场监护，施工现场安全防护设施、安全警示标志的标准化建设等情况的汇报。邢分麦指出，建设单位、监理单位、总包单位要时刻绷紧“人的不安全行为、物的不安全状态”这根弦，将安全生产隐患苗头扼杀在摇篮之中。最后，就进一步做好安
为落实好交投集团关于开展中秋、国庆节前安全生产、保通保畅和文明服务等综合检查的通知要求，我公司于2023年9月20日委托第三方安全技术服务河北东晟益工程技术有限公司会同施工、监理等有关人员组成检查组对交投云庐项目二期施工现场临电、外架、消防管理及内页资料等进行了检查。检查组要求施工单位复工前要重点关注以下几点：一是复工前分工种重新进行一次安全技术交底；二是强化临时用电日常管理，临时用电接线等作业必
为持续规范德远公司招采管理工作，提高各部门招采工作效率，8月30日上午，我司邀请晟德公司工程管理部招采业务主管杨增敏从风险防控、招标程序、相关招采制度、工作流程四个方面对招标采购工作进行深入讲解。会上，与会人员积极交流讨论，对在工作开展过程中遇到的实际问题进行讨论研究并提出了具体解决措施，进一步提升了采购人员的业务水平，为提高德远公司招标与采购工作效率提供了有力保障。公司领导及各部门负责人参加了此
8月25日上午9：30，德远公司“交投·雲庐”项目正式复工。晟德基建公司、双滦区政府、双滦区住建局、偏桥子镇政府相关领导，以及施工单位、监理单位、业主等近百人参加仪式。晟德基建公司党委书记、董事长刘进在复工开幕式进行发言，他表示河北交投作为承德为数不多的省属国企开发商之一，拥有着雄厚的资金实力及信誉，展现国企担当。同时承诺复工后，将加快推进施工进度，保证施工质量，全力落实政府“保交楼、保民生、保稳
为使德远公司员工了解财务相关业务，8月11日德远公司财务融资部以聚合致远云平台、附件要求及基础规范、审计问题分析、违规案例示警四个方面对员工进行培训。培训重点讲解针对各项业务如何使用致远云平台发起报账流程以及根据财务共享中心下发的《人工检查项》结合公司相关制度上传附件；对近期审计单位提出的重点问题讲解并规避此问题再次发生。通过培训学习，员工更加深入地了解了财务相关业务，丰富了理论知识，为以后各部门
8月9日下午，交投集团外部董事李银生、兰如达、李国来我交投·云庐项目现场进行调研指导。晟德公司党委书记、董事长刘进，党委委员、副总经理霍静，德远公司执行董事、经理王雪峰陪同调研。
2023年7月30日，德远公司执行董事、经理王雪峰带领工程部负责安全生产方面有关同志组成联合检查组到交投·云庐项目现场进行汛期安全生产专项检查，河北建设一期、二期相关负责同志陪同检查。检查组要求，一是提高站位，增强安全意识、压实责任，深刻认识到本次强降雨对在建工程的影响，持续提高防汛意识、压实主体责任。二是严格落实值班值守制度，密切关注天气变化和上级指示要求，及时调整工作部署，抓实抓细各项措施。三
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