5月7日，在隆化集电蝉鸣山储能电站并网之际，晟德基建公司党委书记、董事长刘进赴隆化片区储能电站开展专题调研。

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首先，刘进代表公司党委向奋战在项目一线各参建方的干部职工表示亲切慰问，对隆化片区在独立储能电站项目顺利并网的各项工作给予充分肯定。针对今后工作，刘进要求：一要及时总结项目建设的经验，包括项目选址、前期手续、勘察设计、设备选型、工程招标、安全生产和并网手续等各个环节，充分挖掘工作亮点，形成晟德公司规范化、标准化样板复制推广。二要储能电站项目加快与冀北电网电科院等试验测试，尽早实现商业运行。三是加快电力交易人才挖掘和人才培养，探索独立储能运营管理机制，为后续储能项目培养人才。四要通过党建促进生产经营再上新台阶，全面统筹整合隆化片区新能源项目资源，进一步优化勘察设计、设备选型、电网接入，降本增效，科学统筹建设时序，强化施工组织与资源调配，确保其他项目早投产。

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此次调研既是为隆化片区储能电站成功并网的“强力站台”，更彰显公司“以实绩论英雄”的鲜明导向。刘进指出，隆化片区在复杂条件下率先突破，为新能源项目建设树立标杆，公司将在资源统筹、政策支持上进一步倾斜，让“干得好、能扛事”的团队获得更大发展空间。这一举措也将激励平泉、围场等新能源片区对标提升，形成“争先进位、多点突破”的良性发展格局。

公司党群工作部、隆化片区、储能电站相关负责人参加调研活动。