2024年4月15日，晟德公司召开了企业亏损治理工作专题会议。党委书记、董事长刘进同志主持会议并讲话，总经理遇建军、副总经理邢分麦、纪检书记张剑峰出席。

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会议传达了集团市场化企业重点项目投资暨亏损治理工作调度会会议精神，分别听取了德风公司、德远公司、德通公司工作汇报，各公司讲计划、摆问题、说不足，参会班子成员进行点评，找病根、提建议、鼓干劲。

会议要求，一是德远公司要围绕全年工作任务，做好月度目标分解，明确具体工作任务、时间节点、责任人，逐级传导压力。二是房地产项目要深刻剖析亏损原因，确定工作方向，积极探索与各合作单位的上下游产业延伸，力争二季度末扭亏为盈。三是德风公司开展具体业务工作要提前谋划、提早部署、提早安排，打出“提前量”，重点盯住新能源上下游企业，提出具体工作思路，深入研究锂电池废旧回收和智慧微电网技术投资管理等相关工作，秉承“支持、包容、鼓励、提醒”的理念，尽全力做强做大德风公司，延伸产业链条，拓宽营收方式和盈利模式，在多元化发展中寻求晟德发展新机遇。四是相关部室要以晟德公司名义尽快选定审计单位，由下属单位签订合同，对房地产项目、新能源项目以及业务公司进行全过程跟踪审计。

会议还就其他重点工作进行安排部署。