6月27日，晟德公司党委组织召开“运用组织功能解决经营难题”专题组织生活会，会议围绕2023年度重点工作目标任务特别是完成“双过半”目标，就“是什么”“过去做成了什么”“存在哪些差距”“下一步怎么做”等展开交流，深入查摆问题。会议由党委书记、董事长刘进主持，全体党员参加会议。

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会议学习了《造就万千美丽乡村 造福万千农民群众——浙江20年持之以恒实施“千万工程”经验案例》，传达了集团公司党委书记、董事长王国清在党的二十大精神集中培训班开班仪式上的讲话，并进行了交流讨论。

会上新能源项目各指挥部、房地产专班负责人紧紧围绕年度重点工作进行了全面梳理，查摆制约项目发展中关键问题，聚焦“运用组织功能解决经营难题”这一主题，大家展开交流，提出了宝贵意见。

刘进指出，一是要认真学习借鉴浙江“千万工程”经验，深刻领会背后蕴含的立场、观点、方法，紧密结合晟德公司实际，谋划实施更有针对性的策略举措，解决发展难题。二是要解放思想，迎难而上，深入调查研究，坚持问题导向，领导班子、中层干部要扑下身子、迈开步子，沉到一线、服务基层，把情况摸清、把问题找准，运用党的创新理论研究新情况、解决基层最难和最关注的问题。三是要将王国清董事长提到的“如何把学习转化为工作实践”的七种方法与晟德公司实际相结合，坚持真抓实干，从年度目标任务出发，加强组织领导，全面压实责任，层层抓好落实，推动各项工作提质、提效、提速，为晟德公司高质量发展蓄势赋能。