6月29日上午，晟德公司召开2022年上半年预算及经营责任目标执行情况对比分析会，公司副总经理霍静主持并出席会议，各单位、各部室主要负责人及预算相关人员参加会议。

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会议首先听取了各部室、各单位2022年上半年预算执行情况的汇报，同时，与会人员针对预算执行偏差较大项目，进行深度剖析，查找原因，提出了解决方案和整改措施，相关部室对德远公司、德能公司预算执行情况及经营责任目标执行情况提出具体意见。

会议强调，一是要精准分析产生预算执行偏差的原因，研究采取针对性措施，防微杜渐，避免出现类似问题。二是晟德公司预算管理工作有所进步，但从集团考核结果看，与集团整体要求还有较大差距，要以正确的态度，持续推进完善预算管理体系。三是由工程管理部牵头，财务融资部参与，借助律师、会计师事务所力量，相关单位为主体，制定经营收入、利润指标实现路径、方式等方案。过程中发现问题，解决问题，确保可执行、可实现，为完成全年经营责任目标而积极努力。