4月11日，晟德公司召开董事长办公会，会议由党支部书记、董事长刘进主持，总经理王晓鹏、副总经理霍静、冯金东、顾善林出席会议。

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会议听取了公司各部室、各单位关于2022年一季度工作完成情况及4月份工作安排的汇报，领导班子成员就分管工作进行了点评并提出意见，王晓鹏就年度工作提出具体意见，刘进提出要求并部署工作。

会议指出，一季度工作对于公司全年工作十分关键，是全年工作打基础的重要阶段，通过对照集团公司下达的年度重点工作任务目标，重要经济指标完成情况距离集团公司的工作要求还存在较大差距，普遍存在对重点任务目标重视不够、举措不实、完成结果欠佳的情况。公司各部室和所属各单位要充分认识集团公司任务指标的重要性，对年度工作重新审视梳理，主动自我加压，始终找短板、强弱项，不断提高工作标准，强化工作效率，全面开拓各项工作新局面，决战二季度。

会议要求，一是要抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，继续保持疫情防控工作力度，不能有丝毫松懈。二是要扛起生态化环保政治责任，不折不扣落实项目生态环保各项措施，加大投入力度和重视程度，确保不出现问题。三是要全力做好复工复产安全生产工作，切实把安全生产工作放在突出位置，早研判、早谋划、早部署，采取有力措施，层层压实工作责任，严防各类事故发生。同时还要做好安全教育培训、物资储备等工作。四是要做好风光氢能项目引进高端人才和建立专家咨询组相关工作。五是要着手组建工程咨询单位入库相关工作，以达到提高专业化、规范化，降低咨询费用，解决可研、风险管理、造价成本等问题。六是德能公司要配合集团公司相关部室做好组建风光氢能工程建设指挥部和搭建风光氢能运营平台相关工作。七是要做好交投云庐项目跟踪审计相关工作。