12月13日，晟德公司党支部召开会议，迅速传达集团公司12月8日对价资产补偿工作专题调度会议精神，认真研究贯彻落实的具体措施。晟德公司班子成员及各部室主要负责人参加会议。

会上，王晓鹏传达了齐树平总经理在专题调度会上的讲话精神。刘进要求公司上下要认真学习好、落实好齐总讲话精神，要树牢对价资产补偿工作是首要政治任务，是晟德公司的第一要务，第一职责的理念，必须深刻认识当前严峻形势，树立危机意识，站在讲政治、讲大局的高度，时刻保持清醒头脑，紧紧盯住对价补偿任务目标，有效推进对价补偿各项具体工作。

会议强调，要认真贯彻落实齐树平总经理对晟德公司提出的工作要求，要转换工作方式，聚焦集团主责主业，寻求与集团产业发展方向相适应的资产资源，主动提出意见建议，做明白人，做符合集团产业发展相符的熟悉事；要进一步拓展对价思路，认真研究对价资产。要清晰了解自身消化能力，面向集团公司各公司，做到接得好、接得住；要加强与承德市政府、地方政府及相关单位的沟通协调，积极破除对价障碍，破解发展难题。要坚持目标导向、问题导向，充分汲取经验教训，用正确地方法做正确的事。

会议要求，一是理清今年对价补偿的账目，时刻做好心中有数，积极与市政府领导、各部门保持有效对接。二是做好价值判断。分析研究什么是“接得住”？哪些是与集团战略规划和产业布局相适应的，晟德公司自身能否消化且盈利，或者集团其他公司能够接入参与的。三是把具体工作分类做实，分为绿、黄、红三类风险管控区域。大家要提高把工作做细做实的能力。接下来的工作，尾矿治理和砂石骨料，请晓鹏牵头，邀请干线公司、土地公司等来承德与承德市相关单位对接沟通。由刘进负责盯紧50万千瓦风光发电项目的推进工作。对于闫营子地块、晟德大厦销售等工作要最大限度地降损，要责任到人，抓紧消化，提升效益。