4月1日至2日,集团外部董事李银生、战略投资部部长刘洁一行到晟德基建公司对各业务版块开展情况进行实地调研。

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调研组首先来到隆化蝉鸣山储能电站,实地查看项目运转情况,详细了解电站运营模式、技术参数及经营效益。随后,调研组前往云庐项目现场,了解项目定位、建设进度及市场销售情况,对项目目前存在困难给予关注。最后,调研组实地考察了晟德基建公司投资建设的承德市新能源共享集控中心认真听取了平台建设历程、接入规模、运营效益及后续规划的汇报,对集控中心在提升区域新能源消纳水平、保障电网安全稳定运行中的独特价值表示肯定。

实地调研结束后,调研组召开储能产业进展情况专题座谈会。晟德基建公司相关负责人系统汇报了储能电站运转现状、项目跑办进展、未来规划、行业趋势及面临的环境。与会专家从技术路线、市场前景及关键风险等角度提出专业意见。外部董事结合集团战略与行业前沿,就未来储能项目“如何干、怎么干”提出了前瞻性、实操性见解。

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集团外部董事李银生充分肯定了储能项目的战略优势及晟德基建公司前期工作成效。他指出,储能产业是集团布局新能源、推动绿色转型的重要抓手,必须着眼长远、系统谋划。李银生事对做好今后储能项目工作强调三点意见:一要精准研判形势,统筹发展与安全,深刻认识政策、技术、市场等风险,抢抓窗口期机遇,树牢底线思维;二要强化协同联动,晟德基建公司要主动加强与冀北电网等关键单位的常态化对接,整合各方力量,尽快就项目后续推进路径形成共识;三要服务集团决策,深入分析投入产出、技术可行性与市场空间,厘清利弊,为集团决策层提供高质量支撑。

集团战略投资部部长刘洁表示,从集团战略布局和产业协同角度出发,储能领域具有重要的价值空间。战略投资部将立足部门职能做好支撑保障,支持晟德基建公司立足一线实际,靠前做好各方沟通对接,共同服务好集团在新能源领域的战略决策。

此次调研进一步为晟德基建公司储能、新能源集控中心及地产项目等业务明确了方向、凝聚了共识。晟德基建公司党委书记刘进表示,将认真落实外部董事及战略投资部提出的各项意见要求,聚焦主责主业,强化执行力建设,在储能项目推进中主动靠前对接、在集控中心运营中不断提质增效、在房地产项目中稳健经营,全力为集团内涵式高质量发展贡献更大力量。

集团综合办公室主管梁蕴飞、战略投资部主管孟子淞,晟德基建公司副总经理冯金东、总会计师孙久义参加调研。