3月12日，晟德基建公司召开2026年工作暨党风廉政建设工作会议。会上传达学习了河北交投集团2026年工作会议精神，总结公司2025年工作，明确“十五五”目标任务，部署2026年重点工作。公司党委书记刘进作了题为“坚定信心，乘势而上，全力推进内涵式高质量发展迈向新征程”的工作报告。纪委书记张剑峰作2026年全面从严治党和党风廉政建设工作报告。

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会议指出，2025年是晟德基建公司承压奋进、难中求成的一年。面对市场下行、资金紧张等多重挑战，公司坚持党的领导，以新能源项目建设为核心，较好的完成年度目标任务：安全生产实现“零事故”，内控建设实现从“被动防御”向“主动治理”转变，新能源项目建设加速突破，为打造集团新的利润增长极奠定了坚实基础。

会议强调，“十五五”时期是晟德基建公司跨越发展的关键五年。要坚定不移贯彻内涵式高质量发展理念，坚持以新能源项目建设为核心，确立“开发优先、建设提质、运营为重、评价闭环”工作模式，推动人员、资金、重心向一线压倒性倾斜。全面落实集团“十五五”规划要求，以重点项目为支撑，坚持主业投资和效益投资，不断提高投资全生命周期闭环管理水平，加快资源向资产、向效益转化步伐。

会议强调，全体干部职工要锚定内涵式高质量发展要求，深耕新能源主责主业，通过项目攻坚、经营增效、治理强基、精益运营、党建铸魂，为集团“三链三块一群”产业布局贡献晟德力量。

会议要求，2026年要重点抓好五个方面工作。一是聚焦党建引领赋能。严格落实“第一议题”制度，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，以高质量党建引领保障高质量发展，确保集团党委决策部署在晟德基建公司一贯到底。二是聚焦重点项目投资。集中力量推进新能源项目投产并网，锚定全年任务目标，力争早投产、早并网，真正把新能源产业打造成为集团新的利润增长极，以实干实效服务集团现代产业体系建设。三是聚焦组织效能提升。强化两级服务保障，深化三项制度改革，全面推行七项关键机制，以扁平化管理、集约化共享激发内生动力，不断提升企业治理能力现代化水平。四是聚焦安全稳定底线。严格落实全员安全生产责任制，强化审计监督与风险防控协同，以高水平安全护航高质量发展，坚决守住不发生重大风险的底线。五是聚焦正风肃纪反腐。紧盯重点领域深化廉洁风险防控，一体推进“三不腐”，营造风清气正的政治生态，为内涵式高质量发展提供坚强纪律保障。

会议要求，各支部、各部门、各单位要第一时间组织学习本次会议精神，对会议内容进行学习研讨，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，对照工作报告逐项细化任务，压实责任，确保各项工作部署不折不扣落到实处。

会议对2025年度优秀部室、先进单位和先进个人进行了表彰，号召全体干部职工激优惩劣、比学赶超，在新能源项目建设主战场上担当作为。

会上，公司党委书记刘进与子公司代表现场签订《生产经营目标责任书》和《安全生产目标责任书》，立下“军令状”，压实“硬担子”。

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会议由党委副书记、总经理遇建军主持。公司领导班子成员、公司机关本部全体职工以及各单位负责人参加会议。