10月29日，晟德基建公司组织召开了2026年度预算编制专项会议。会议由公司总会计师孙久义主持。

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会上，首先传达了集团公司《关于做好2026年度预算编制工作的通知》精神，并指出，2026年是公司实现运营转型、实现质量提升的关键一年。全面预算管理作为系统性工程，必须坚持全局观念，强化部门协同与子公司联动，凝聚全员共识，确保预算编制工作高效推进、落到实处。

孙久义要求，一是立足业务实际，以事实为依据，精益求精做好精准测算，确保预算数据真实可靠；二是强化协同配合，打破部门与子公司壁垒，形成工作合力，提升预算编制效率；三是提高站位压实责任，各单位主要负责人作为预算执行第一责任人，要切实提高站位，全程参与、严格把关，确保预算编制与执行责任到人、落实到位；四是加强考核引导，将预算执行情况纳入绩效考核体系，建立“奖优罚劣”的激励约束机制，激发执行动力；五是筑牢风险防线，把风险防控贯穿预算管理全过程，保障财务稳健与运营安全；六是严守时间节点，各单位需严格按照财务融资部统一部署，按时保质提交高质量预算方案。

下一步，晟德基建公司将加强对预算编制全过程跟踪与督导，持续提升全面预算管理水平，以高标准预算推动资源配置优化和管理效能提升，为公司实现内涵式、高质量发展奠定坚实基础。

晟德基建公司相关部室，各子企业相关负责同志参加会议。